危急存亡之冬 初创O2O如何避难逃灾？

庄子认为，春夏在先，秋冬在后，这是四季的序列。万物变化而生，萌生之初便存在差异；盛与衰的次第，这是事物变化的流别。对于任何商业形态而言，兴衰交替乃是常态，O2O行业也不例外。 　　在全球股市遭受“血洗”， 美股中概股持续低迷的大背景下，资本市场动荡不安，“死亡论”的阴霾笼罩在O2O行业的上空。寒风肃杀下，拒宅网、36号教室、房屋网、程途网等各类O2O项目扎堆死亡，甚至出现一种嘶喊的声音：这个冬天过后，O2O企业中有90%以上会在惨烈的竞争中死掉！O2O真的注定走向消亡了吗？